人才培养避免断层，人才培养断层原因分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养避免断层的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才培养避免断层的解答，让我们一起看看吧。

如何解决技术人才断层问题？

每个高速发展的企业都会面临人才断层的问题，特别是现在的互联网企业。这也是为什么互联网企业的招聘这么痛。当技术人才出现断层的时候，可以先从2个方面入手，1、内部筛选备选人才，内部重点培养（可以考虑送出去，或者安排一些牛逼的培训课程） 2、外部招聘，吸纳优秀的人才到企业，虽然不可能完全解决人才断层的问题，所以企业日常需要注重人才的培养，毕竟外部招聘的成本和费用都会非常高。

要解决人才断层的问题，首先要解决用人单位的用工理念和体制。人才是在实际工作中不断学习，反复实践成长起来的。我们的企业往往强调工人的执行，而不注重怎样执行，为什么执行，所以工人往往会机械地执行，自然无法提高技能。我们的企业往往会提高劳动时间来堤高收益，使工人对自己从事的工作失去兴趣，自然也不会主动提高技能。我们的企业的往往采用平均的，或任人唯亲式管理，自然也不会激发工人的工作热情。因此，想改变现状还是多反思反思，做些实际工作，而不是抱怨，更不是急病乱投医。

这个华为做了最好的表率，公司收益的资金，舍得为技术人员，研发投入。

不断吸引优秀技术人员进入，不断补充新的血液。

养技术团队不容易，最主要是费钱，企业实体最近里几年不太好，这个的确不容易！

二十年以后技术人才和重体力劳动者会出现断层么？

我们的教育都是望子成龙式的精英教育，都想让自己的孩子变成一个20%里头的少数优秀人。孩子们厌恶劳动，不喜欢环境条件不好的工作，自然是情理之中了。都想着说学钢琴，学艺术，学管理，孩子理想多数是做电影明星，科学家医生，老师，公务员，。。。。。。，从没听说哪个孩子的理想是，我想做一个工人或农民，掏粪工等。各行业岗位等级学历很多，但从没见过“X级农民证书”。

都想走捷径，想着轻松，有意无意的鄙视着体力劳动者。劳力在现实中也越来越不值钱，比如农副产品，差不多15年前我在家里种田的时候，稻谷是8毛钱一斤，现在保护价无非也就1块1毛钱。马路清洁工到现在还是2000以下，现实收益就已经显示着对体力工作者的鄙视，虽然都不愿意承认。

“三百六十行，行行出状元”，“职业不分贵贱，只是分工不同”。说的多好，实际上呢？

有一点是肯定的，不管是技术工位还是体力劳动者我们完全不必要为以后担忧，尤其在体力劳动方面。当人挑起家庭之后的生活有压力了，在利益的面前大家对职业的选择就没有那么挑剔了。 讲漂亮话讲情怀讲奉献，在利益面前显得很脆弱。就像在工厂里，当一个岗位，大家都不肯干了， 找不着人了这个岗位职业自然而然就值钱了，一值钱了就有人就争抢着。

感觉到利益分配是最难的事，各行各业都叫苦，现在人工智能这么牛逼，能设计一款机器人分配大家的利益吗，谷歌的阿尔法狗能战胜顶级棋手，为什么就造不出一个分配利益的机器人呢？

国乒男队是否存在人才断层？是否有人垄断过比赛资格？

国乒人才断档已经露出端倪。现在马许樊梁王林之后乏善可陈。就像当年一线主力退役，担纲的马文革，于沈潼，陈志斌都无法与瑞典抗衡。现在的于子洋，刘丁硕，周启豪等都是架子花，实战能力差。必须发掘好苗子精心培养！

到此，以上就是小编对于人才培养避免断层的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养避免断层的3点解答对大家有用。